系统信息: 访谈即将开始。 (2018-07-12 09:45:24)
主持人: 现场和屏幕前的各位网友,大家好!欢迎您收看由南京市机关作风建设办公室和南京报业传媒集团、龙虎网共同举办的南京市机关作风建设《网络面对面》节目,我是主持人王丽。 (2018-07-12 10:02:29)
主持人: 今年年初,南京市委、市政府召开了全市“对标找差、创新实干、推动高质量发展”的动员大会,江苏省委常委、南京市委书记张敬华号召全市各区各平台主动对标全国一线、新一线城市的标杆城区,剖析自身在发展效能、工作思路、作风建设等方面的短板和不足,比出危机感,找出追赶路径,在高质量发展的坐标系中实现南京的“新位次”。随后,南京各区及各相关部门已相继开启“对标找差”之路。 (2018-07-12 10:02:40)
主持人: 2018年《网络面对面》围绕“对标找差、创新实干、推动高质量发展”这一主题展开话题讨论,屏幕前的各位网友可以通过龙虎网、龙虎网官方微信、龙虎政能量官方微信、南京作风建设官方微信和我们进行互动! (2018-07-12 10:02:49)
主持人: 今天是2018年的《网络面对面》系列访谈活动的第8场直播,我们邀请到了南京市城建集团党委副书记邹锐来到我们的演播间,一同畅谈南京市城建集团对标找差工作,首先有请邹书记跟我们的网友打个招呼。 (2018-07-12 10:03:21)
邹锐: 主持人好!各位网友、现场的朋友们大家好!非常高兴参加这次访谈,也借此机会向长期关心、理解、支持市城建集团的朋友们表示衷心感谢! (2018-07-12 10:04:32)
主持人: 新庄立交、赛虹桥立交、玄武湖隧道、九华山隧道,纵横交错、四通八达的隧道和桥梁,像一条条流动的血脉,让古城南京充满了无限活力;城西干道、青奥体育公园快速成为南京城的新地标、新景观……由南京市城建集团组织实施的一个个重点基础设施项目,成为南京城市建设快速发展、城市环境和面貌显著提升的靓丽符号。 (2018-07-12 10:05:32)
主持人: 今天我们将和邹书记一起来聊一聊,围绕“对标找差、创新实干、推动高质量发展”,市城建集团是如何行动的?在开始话题之前,请先通过一段VCR走进我们的市城建集团吧! (2018-07-12 10:05:46)
主持人: 通过刚才的宣传片我们了解到,南京市城建集团注重服务民生,紧盯“全省争一流、全国走前列”的目标,以“创新、转型、提升”为路径,努力为美丽南京增砖添瓦。那么,围绕“对标找差,城建为民”,市城建集团又是怎么做的呢?邹书记,能不能请您先给我们介绍一下集团对标找差工作的整体情况? (2018-07-12 10:13:00)
邹锐: 我们集团对标管理工作是从2013年开始启动的,按市国资委要求先由重点子企业展开,2014年开始延伸到各成员企业。应该说,开展对标找差工作,我们是有一定基础的。 2017年底,根据市委、市政府统一部署,城建集团全面启动了对标找差工作。集团成立了对标找差工作领导小组,主要领导亲自挂帅,我们按照市委市政府“对标找差、创新实干、推动高质量发展”工作要求,在国内全行业内寻找标杆企业,走出去考察调研,集团党委书记、董事长邹建平带队、组织集团系统所有部门负责人和所属企业主要负责人,到杭州城投集团进行了调研学习,寻找差距,回来认真分析研究,反复对比,形成了《集团系统2018-2020年对标找差工作实施方案》。同时11个所属企业也根据自身情况,制订了三年内对标找差方案,共形成七类150项指标。经集团统一审核,确保标杆企业选的对,对标指标定的准,实施有可行性,要跳一跳才能够得着。 (2018-07-12 10:15:29)
主持人: 在您的介绍中,我们了解了市城建集团对标的是杭州城投集团,那么能不能请您介绍下,围绕这个对标对象,市城建集团都制定了哪些目标来比学赶超呢? (2018-07-12 10:15:40)
邹锐: 集团系统标找差指标体系共计7个部分、34项具体指标,其中综合指标9项,所属企业核心指标25项。指标体系包括党建、经济、投资及市场拓展、成本控制、运营及管理、安全及服务和创新指标等七个方面。 各项指标紧紧围绕集团及各企业的发展现状,进一步加强国有企业党建工作,以提升经济效益为重点,以创新发展为突破口,全面提升集团经营水平和管理水平,逐步缩短与标杆企业之间的差距。如杭州城投去年完成投资额、营业收入、利润总额都是我们的三倍以上,对标杭州城投,一是以市场拓展、转型发展为导向,引导企业优化产业结构,提高市场占有率,做大做强集团的整体营收和利润水平,如水务集团扩大供水覆盖面、上市公司公用发展提高净资产规模指标;二是以成本控制、运营管控为举措,引导企业提高各项作业标准,强化管理,降本增效,做实做精集团的各项管理工作,如公交集团千公里可控成本指标;三是以安全服务为基础,引导企业在提高市场占有率的前提下,注重企业品牌形象建设和服务水平的提升,如港华公司客户服务综合满意率指标;四是以创新建设为后盾,为集团进一步深层次的发展打下坚实的基础,如项目公司智慧工程管理、环境公司新技术应用指标。 (2018-07-12 10:17:02)
主持人: 我们知道,市城建集团承担了我们这座城市基础设施及市政公用事业项目的投资、融资、建设、运营、管理任务,为南京的城市建设发展做出了巨大贡献。那么,对于市民最关心的“车轮子”、“水管子”、“气管子”,城建集团系统的公交集团、水务集团又是如何开展对标找差工作的呢?采取了哪些具体措施? (2018-07-12 10:17:40)
邹锐: 好,我就重点把集团所属的公交集团、水务集团的情况给大家做个介绍。 公交集团现有运营公交车7000辆、公共自行车62000辆、出租汽车近两千辆;公交线路466条,此外还要有轨电车、轮渡。公交线网总长7600公里,日均客运量208万人次。我们对标单位杭州公交、深圳公交做法,以“两网相融合、城区减重复、外围做补充、远郊扩网络”的原则,着力推进轨道交通与地面公交的“两网融合”,采取“留线减车”及“缩减公里”方式,持续优化公交网络布局,新辟线路10条、撤销线路7条、优化调整线路68条,新设站点线路5条,调整服务时间线路31条,进一步提升公交线网便捷度和智慧化水平,同时也实现降本控耗。7月1日起,公交车已经全部实现了支付宝扫码乘坐公交,大大方便了市民乘客。 (2018-07-12 10:19:11)
邹锐: 水务集团承担着自来水供应、污水处理、排水等重要职责。上半年供应自来水3亿立方,冲洗水总量4000万方、收集处理污水1.5亿立方。水务集团安全运行非常重要,水务集团通过对标单位上海城投水务,专门开发了“水务集团隐患上报平台和综合管理体系信息化平台”,对隐患上报实行制度化、信息化管理,加强了安全隐患排查,建立了协同办公、人力资源、物资管理、项目管理等系统集成,消除了“信息孤岛”,实现了数据共享,提高了工作效率。同时,为进一步整合资源,提升效益,为今后企业上市做准备。 (2018-07-12 10:20:16)
主持人: 是的,随着公交线网的优化、智慧交通的上线,市民出行方式越来越多,也越来越便捷。非常感谢邹书记的详细介绍,让我们能够了解市城建集团围绕“对标找差”展开的一系列具体措施,您刚才说“城建集团正逐步缩短与标杆企业之间的差距”,那么,对标找差工作也展开了一段时间了,请您给我们介绍下目前已经取得了哪些成绩呢? (2018-07-12 10:20:58)
邹锐: 集团自开展对标管理工作以来,获得了市国资委的充分肯定。集团连续两年在市国资系统对标管理工作中,获得先进组织单位称号。水务集团、港华公司,智慧公司、公交集团场站公司也都都获得过优秀单位称号。市委对标找差工作督查组也对我们的工作进行了指导,并给予了充分肯定。 (2018-07-12 10:21:36)
邹锐: 目前,集团结合对标找差实际工作,建立了对标找差工作调度机制。集团每月召开对标找差工作例会,跟踪各企业对标找差工作推进进度,督促各企业按计划完成各项任务,及时研究解决工作中的困难和问题;每季度召开专题调度会,进行小结和点评,布置下一阶段工作计划、重点任务及采取的措施,并进行通报。 (2018-07-12 10:22:15)
邹锐: 对标找差工作已经成为集团的常态推进工作之一,通过建立集团系统对标找差方案体系,建立了指标层层落实、任务层层分解、责任层层传导的工作机制,紧扣市场化城市投资融资、精细化基础设施建设、绿色化城市资源利用、智慧化公共服务保障,推动集团对标找差提质增效工作的全面完成。 (2018-07-12 10:22:53)
主持人: 对标企业,顾名思义,他们在一些方面上需要我们学习和赶超。那我们城建集团能不能给自己定义一个标杆,努力成为别人学习的对象呢?下面就通过一段VCR来了解一下吧。 (2018-07-12 10:23:13)
主持人: 从刚刚的VCR中我们可以看到,南京市城建集团目前已根据规划进行智慧工地建设,并积极推进智慧建设平台研发工作,更多地运用互联网、大数据等信息技术手段,推进城市治理制度创新、模式创新,让我们的城市变的更靓丽、城市交通更通畅、市民更满意。 (2018-07-12 10:28:22)
主持人: 今天,我们的南京市作风建设监督员代表也来到了我们的节目现场。下面就有请监督员代表进行现场提问。 (2018-07-12 10:28:32)
监督员:: 城建集团所属城建隧桥公司承担着主城区隧道的管养任务,2016年11月20日起隧道已经实现了全天候开放,市民夜间出行条件大为改善。我们也知道隧道一旦发生事故,很快将造成拥堵,给城市交通带来很大影响。我想问一下邹书记,结合对标找差工作,在处理这个问题上,你们有什么好的举措? (2018-07-12 10:33:09)
邹锐: 确实如这位监督员所言,隧道作为城市交通的一个重要组成部分,发挥了越来越重要的作用。我们南京建成了33公里的井字型快速内环,通行效率非常高。仅主城的15条隧道,一个月就有近3000万的通行量。面对庞大的车流量,安全问题显得特别重要。结合对标找差,隧桥公司分别向对标单位上海公路投资建设集团和上海浦江桥隧公司学习,实现项目管理信息化,优化项目管理体系、流程,编制标准化手册,同时建立隧道设施应急调度指挥智能化系统,以中央控制室为中心,以值班长为总调度的运营管理模式,负责所辖设施范围的运营管理,进行数据挖掘分析,开发数据系统,掌握事故成因、提前预防、降低事故发生概率。 (2018-07-12 10:33:21)
主持人: 好的,想问监督员对邹书记的回答您还满意吗? (2018-07-12 10:33:35)
监督员: 满意,我相信这也是市民所关心的,非常感谢城建集团在这方面所做的工作。 (2018-07-12 10:34:12)
主持人: 感谢监督员的提问,从直播到现在呢,已经有很多网民给我们提了很多问题,现在让我们来看看网友们关注的都有哪些问题? (2018-07-12 10:34:23)
网友问题: 作为我市城市建设主力军的南京市城建集团,2018年有哪些“城建为民”的重大项目? (2018-07-12 10:35:14)
邹锐: 感谢这位网友的提问!2018年集团承担了包括交通基础设施、公共建筑、水环境整治、环境综合整治、市政公用设施等五大类近百项重点工程。这些工程不论是数量、投资额度还是复杂程度,都可以说是历史之最。群众对环境的期待和对通行的期盼都非常高,对施工现场的要求非常严格,工程实施的难度也在不断增大。工程实施中,集团坚持以人为本,不断细化、优化工程实施方案,尽可能把工程的影响降到最低,总体来讲工程进度可控。 (2018-07-12 10:35:28)
邹锐: 我简要介绍几个项目。红山路-和燕路快速化改造工程除拆迁影响段外,都已开工,现在正在进行隧道基坑工程施工;扬子江大道快速化改造工作最近也开工建设,现在进行绿化及管杆线迁移施工;中央北路下穿铁路段改造工程,正在进行前期工作,很快也要开工。 北河口水厂深度处理改造工程、上元门水厂深度处理工程进展都比较顺利。城北污水处理厂一级A提标改造工程已经投产,为节能减排发挥了重要作用。还有市青少年宫项目,已开始正负零结构施工,计划明年底建成投用。江北青奥两馆项目,也按计划实施,确保明年世界室内田径锦标赛测试赛使用。 (2018-07-12 10:36:08)
主持人: 好的,感谢邹书记,就南京市城建集团对标找差工作与网友们进行了深入交流,也让广大网友充分了解了南京市城建集团为城市建设发展、民生保障做出的不懈努力。 (2018-07-12 10:36:20)
主持人: 由于时间的关系我们今天的节目就要跟大家说再见了,接下来,我们将陆续邀请南京的其他区和部委办局的相关负责人走进我们的演播厅,聊一聊他们对标找差工作的开展情况,欢迎大家的参与!您可以通过龙虎网、龙虎网官方微信;龙虎政能量、南京作风建设微信和我们进行互动! (2018-07-12 10:36:26)
主持人: 感谢您的收看,我们下次节目再见! (2018-07-12 10:36:31)